Termine

Uhrzeit: 9:00-17:00Uhr

• Erarbeitung von Ursachen, Wahrnehmungs- und Erscheinungsformen von Konflikten
• Anwendung des Eskalationsphasenmodells
• Darlegung verschiedener Konfliktanalysemethoden
• Strategien zur Konfliktbewältigung bzw. -lösung
• Optimaler Verlauf einen Konfliktgesprächs
• Analyse von Fallbeispielen

Qualifikationsziele

Die Teilnehmer / -innen können nach dem Seminar …

• Konflikte früher erkennen und nach Konfliktarten einstufen.
• Konfliktanalysemethoden anwenden.
• ein Konfliktgespräch vorbereiten.
• Strategien zur Konfliktlösung erarbeiten.
• den Fokus auf eine dauerhafte Konfliktbeilegung richten.

Trainer                                                                                                                                                                

Dr.-Ing. der Fachrichtung Elektrotechnik. Promotion an der Universität Erlangen-Nürnberg im Jahr 2008. Seither als Projektmanager für internationale Großprojekte tätig. Zertifizierung zum „Project Management Professionel (PMP)“ seit 2012.

FBZHL-Anrechnung

Dieses Seminar können Sie für das hochschuldidaktische Zertifikat am Fortbildungszentrum Hochschullehre (FBZHL) anrechnen lassen. Sie erhalten dafür 4 Arbeitseinheiten (AE) im Bereich E.

* Anrechenbarkeit der Veranstaltung im Rahmen des Auftaktseminars

Aus Gründen des Respekts und der Fairness allen Teilnehmenden und den Workshopleitenden gegenüber gelten Teilnehmende, die mehr als 10 % des Workshops verpassen als nicht anwesend. Sie erhalten somit kein Zertifikat und können den betreffenden Workshop weder für die Freischaltung von Geldern noch den Erwerb weiterführender Qualifikationen geltend machen.